coaching bocal
Votre bocal, c’est votre entreprise, votre département, votre service, votre collectivité. Vous y nagez avec votre équipe de direction, vos cadres et collaborateurs.
Ordinata a pour mission de « soutenir le développement organisationnel de votre bocal ».
N’étant pas dans votre bocal, nous vous apportons de l’oxygène de l’extérieur. Et parce que nous savons par expérience comment c’est dans un bocal, nous pouvons être un vrai soutien pour vous.
Le coaching bocal prend de multiples formes. Voici des exemples de ce que nous pouvons faire avec vous :
- instaurer une dynamique participative dans vos organes décisionnels
- adapter la structure de votre organisation à vos besoins de développement
- vérifier la pertinence et améliorer l’efficacité de vos séances de travail
- résoudre des problèmes en partant de ce qui fonctionne bien
- consolider le cadre intermédiaire de votre organisation
- améliorer et intensifier la relation avec vos clients et partenaires
- rendre votre système qualité plus accessible et mieux intégré
- vous aider à passer du contrôle qualité à la maîtrise de la qualité
- analyser ensemble l’évolution de l’entreprise et ses départements
- faire de vos Revues de direction des rendez-vous stimulants
- préparer consciemment la succession du fondateur
- renforcer la vision et la culture d’entreprise : voir coaching fusée
comment ?
Nous organisons généralement des workshops en équipe alternés avec des réunions de coordination avec le mandant. Les outils et méthodes que nous utilisons sont à chaque fois adaptés au thème et à la situation, d’entente avec vous.
Nager avec Ordinata est une aventure. Osez-vous vous jeter à l’eau ? Contactez-nous pour un entretien informel.