coaching fusée

Votre bocal, c’est-à-dire votre entreprise, département, service ou collectivité, a besoin d’une vision d’avenir. Non pas pour prédire le lointain futur, mais pour inspirer les décisions et les actions d’aujourd’hui. Il vous faut donc une mission et des ambitions comprises et adoptées par l’ensemble de vos collaborateurs.

En même temps, les poissons de votre bocal ont besoin de nager en eau claire ; pour cela, dotez-vous de valeurs communes, qui vont à la fois exprimer et dynamiser votre culture d’entreprise.

Voici plus de dix ans qu’Ordinata a développé son concept de « la fusée », adopté depuis avec succès par de nombreuses entreprises et organisations souhaitant donner corps à leur vision et faire de leurs valeurs une source d’inspiration du quotidien de chacun.

Le coaching fusée se déploie de diverses manières. Voici des exemples de ce que nous pouvons faire avec vous :

  • consolider votre identité en (re)définissant votre mission, vos ambitions et vos valeurs, avec un panel représentatif de votre organisation

  • accompagner la direction dans une réflexion sur l’avenir de l’entreprise à moyen et à long terme

  • approfondir avec la direction la question de l’impact de la culture d’entreprise sur son fonctionnement et, donc, sur ses résultats

  • formuler votre vision partagée dans une Charte d’entreprise ou de département

  • mettre en adéquation vos stratégies et grands projets avec votre vision

  • intégrer les valeurs dans vos processus d’évaluation et de recrutement

  • mettre en cohérence vos principes, processus et outils de gestion avec vos valeurs communes

  • préparer la communication de votre Charte en interne et vers l’extérieur

  • accompagner vos équipes dans l’appropriation de la Charte et sa traduction en des principes adaptés à leur activité spécifique

  • assurer la cohérence entre la grande fusée de l’entreprise et les petites fusées des équipes

  • soutenir les cadres et dirigeants dans leur adoption de la vision d’entreprise comme outil de management au quotidien.

  • renforcer la structure et l’organisation de l’entreprise : voir coaching bocal

comment ?

Nous organisons généralement des workshops en équipe alternés avec des réunions de coordination avec le mandant. Les outils et méthodes que nous utilisons sont à chaque fois adaptés au thème et à la situation, d’entente avec vous.

Nager avec Ordinata est une aventure. Osez-vous vous jeter à l’eau ? Contactez-nous pour un entretien informel.

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