organiser un workshop ?
Dégagez-vous, l’espace d’une journée ou d’une demi-journée, du stress du quotidien pour vous concentrer sur un thème précis, avec vos collègues. Profitez de cette respiration pour avancer ensemble en intelligence collective, pour vous inspirer mutuellement, être créatifs, réfléchir et trouver des solutions nouvelles. Et sans vous quitter avant d’avoir transformé vos idées en plans d’action !
Vivre un événement d’intelligence collective.
Se relier de nouveau à l’essentiel et renouveler la motivation.
Parler le même langage.
une grande diversité de thèmes
Le contenu du workshop dépend entièrement de votre besoin et vos intentions ; en principe, il n’existe pas de sujet qui ne puisse pas bénéficier d’une approche participative. Voici quelques thèmes qu'Ordinata anime régulièrement :
workshops « charte »
exemples de thèmes :
- mission d'entreprise
- le défi des ambitions
- valeurs communes
- vision partagée
workshops « direction »
exemples de thèmes :
- « revue de direction » de vos stratégies
- structure d’organisation
- développement d’entreprise
- workshop décisionnel
workshops « collaboration »
exemples de thèmes :
- mieux se connaître pour mieux fonctionner (Ennéagramme)
- Fish ! ou la motivation au travail
- médiation d'équipe
- workshop "Cultiver la confiance"
workshops « déconfinement psychologique »
exemples de thèmes :
- les apprentissages de la période COVID-19
- distanciation, masques, immunité : quels enjeux ?
- tout le bon à garder, et à quoi je dis "non" ?
- mettre nous-mêmes et nos équipes en mouvement
workshops « optimisation »
exemples de thèmes :
- maîtriser la qualité
- oser l'intelligence collective
- Workshop "Vendre" et relation client
- forum ouvert
workshops « innovation »
exemples de thèmes :
- dynamique participative
- accélérateur d’innovation (« IRC »)
- le Codéveloppement
workshops « pérennité »
exemples de thèmes :
- principes source
- préparer la succession
- intégrer la "génération Y" dans l'entreprise
workshops« culture d'entreprise »
exemples de thèmes :
- éléments culturels clé et leur évolution
- développer la culture pour réaliser ses stratégies
- valeurs et culture d'entreprise
la retraite Ordinata
- 1,5 à 3 jours de workshop sur les thèmes de votre choix
- en résidentiel, dans un lieu ressourçant
- exemple d'un programme de retraite
méthodologie
Dans le but de faire bénéficier le groupe au maximum de l’intelligence collective, Ordinata intègre dans tous ses workshops la méthodologie de la dynamique participative qui favorise la participation active de tous les participants. Ordinata déploie le concept de la fusée dans les workshops touchant à l’identité et à la culture d’entreprise.
Des travaux en petits groupes alternent avec des réflexions individuelles et des mises en commun en plenum. Les orientations, décisions et validations sont prises avec le consentement de l’ensemble des participants, et donc portées par tous.
déroulement d'un projet de workshop
La démarche se déroule en trois étapes, qui ont chacune leur importance pour que votre workshop puisse déployer son plein effet.
vos prochains pas
- Réfléchissez à votre besoin actuel, et au thème que vous aimeriez approfondir.
- Echangez sur votre projet avec une personne de confiance en interne.
- Prenez contact avec Ordinata pour un entretien informel.