Stefan Merckelbach

Was biete ich

Gemeinsam mit meinen Kolleginnen und Kollegen begleite ich Verantwortliche, Geschäftsleitungen und Organisationen in ihren Entwicklungsprozessen rund um kollektive Intelligenz und Unternehmenskultur. Die Partizipationsdynamik ist mein Spezialgebiet. Ich entwickle sie weiter, vermittle sie und praktiziere sie in Workshops, Seminaren, Ausbildungen sowie in Coachingprozessen, insbesondere mit Führungskräften.

Ich arbeite in mehreren Sprachen – Deutsch, Französisch, Englisch, Italienisch und Niederländisch – hauptsächlich in der Schweiz, aber auch regelmässig in Belgien, Frankreich und Japan.

Philosoph Manager?

Jeder Partner von Ordinata erfindet seine Funktion selber. Ich habe den Beruf des «Philosoph-Managers» erfunden, um zwei für mich wesentliche Welten miteinander zu verbinden: die Weisheit der Philosophie und die konkrete Erfahrung in der Führung von Organisationen. Diese Haltung erlaubt es mir, Reflexion, Urteilsvermögen und Handeln in Beziehung zu setzen und Transformationen zu begleiten, die sowohl den Menschen, das Kollektiv als auch die Frage der Verantwortung ernst nehmen.

Meine Geschichte ...

Ich bin Freiburger, geboren in Den Haag in den Niederlanden, und lebe seit 1982 in der Schweiz. Mein Philosophiestudium an den Universitäten Freiburg und Genf hat mich tief geprägt. Seither habe ich mich stärker als Praktiker denn als Theoretiker entwickelt. Ich hatte das Glück, meine ersten beruflichen Erfahrungen in einem Technologieunternehmen zu machen, zu Beginn des Internets, an der Seite meines ersten Mentors Pierre Hemmer. Diese Jahre brachten mich mit einer grossen Vielfalt an Realitäten in Berührung: Unternehmen, öffentliche und private Körperschaften sowie Institutionen.

Im Jahr 2001 gründete ich Ordinata mit dem Wunsch, Organisation, Technologie und Menschlichkeit miteinander zu verbinden. Seit 2006 entwickle ich die Partizipationsdynamik gemeinsam mit Martine Marenne weiter, der Begründerin dieser mutigen Methodologie an der Schnittstelle von geteilter Governance und individueller Haltung.

Seit 2013 habe ich ein neues Begleitungsfeld rund um die Quellenprinzipien eröffnet. Inspiriert von meinem zweiten Mentor Peter John Koenig, erforsche und entfalte ich diese Prinzipien durch das Schreiben, das Co-Moderieren mehrerer Ausbildungsprogramme (z.B. die Ausbildung Quellenprinzipien), durch Quellen-Workshops sowie durch Quellen-Coachings. Diese Arbeit hat mir eine breite Erfahrung zum Thema Quelle ermöglicht – in der Schweiz, in Europa und in Japan – und mich dazu geführt, zahlreiche Verantwortliche dabei zu begleiten, ihre Quellenverantwortung in den Kollektiven, die sie gestalten, zu klären.

Als die Künstliche Intelligenz verstärkt ins öffentliche Bewusstsein trat, verspürte ich ein starkes Gefühl des «Déjà-vu», das an meine Erfahrungen mit der Popularisierung des Internets Ende der 1990er-Jahre erinnerte. Damals hatte ich bereits einen bedeutenden Übergang vollzogen: von der antiken und mittelalterlichen Philosophie, die ich bis 1996 studierte und lehrte, hin zum Kern des World Wide Web, das sich gerade in seinen kommerziellen Anfängen befand. Daraus habe ich die bleibende Neigung bewahrt, Neues mit Altem zu verbinden und Technologie mit Menschlichkeit in Beziehung zu setzen. Die Künstliche Intelligenz eröffnet mir heute ein neues Feld, um gemeinsam mit Kollektiven die ethischen, relationalen und organisatorischen Bedingungen ihres Einsatzes zu hinterfragen. Mein 2026 auf Französisch erschienener Buch IA et intelligence collective ist der jüngste Ausdruck dieser Arbeit.