Stefan Merckelbach

ce que j'ai à vous offrir

Avec mes associés, j’accompagne des responsables, des Comités de Direction et des organisations dans leurs projets de développement de l’intelligence collective et de la culture d’entreprise. La Dynamique Participative est ma spécialité. Je la développe, la transmets et la pratique à travers des workshops et séminaires, des formations et des démarches de coaching de dirigeants.

J’interviens en plusieurs langues – français, allemand, anglais, italien et néerlandais – principalement en Suisse, mais aussi régulièrement en Belgique, en France et au Japon.

philosophe manager?

Tous les associés d’Ordinata inventent leur métier. Le mien, «philosophe manager», me permet de contribuer en alliant le regard de sagesse des philosophes à l’expérience de la conduite des entrepreneurs. Au sein d’Ordinata, je tâche de faire de même.

Chaque associé-e d'Ordinata invente son métier. J’ai créé celui de «philosophe manager» pour relier deux mondes qui me sont essentiels: la sagesse issue de la philosophie et l’expérience concrète de la conduite des organisations. Cette posture me permet de faire dialoguer réflexion, discernement et action, et d’accompagner des transformations qui prennent au sérieux à la fois l’humain, le collectif et les enjeux de responsabilité à tous niveaux.

 

mon histoire ...

Je suis un fribourgeois né à La Haye, aux Pays-Bas, et je vis en Suisse depuis 1982. Mes études de philosophie, aux Universités de Fribourg et de Genève, m’ont profondément marqué. Depuis lors, j’ai évolué davantage comme praticien que comme théoricien. J’ai eu la chance de faire mes premières expériences professionnelles dans une entreprise technologique aux débuts d’Internet, auprès de mon premier mentor, Pierre Hemmer. Ces années m’ont mis en contact avec une grande diversité de réalités: entreprises, collectivités publiques et privées, institutions.

En 2001, j’ai fondé Ordinata avec le désir de relier organisation, technologie et humanité. Depuis 2006, je développe la Dynamique Participative aux côtés de Martine Marenne, fondatrice de cette méthodologie audacieuse aux croisements de la gouvernance partagée et de la posture individuelle.

Depuis 2013, j’ai ouvert un nouveau champ d’accompagnement autour des Principes source. Inspiré par mon second mentor Peter John Koenig, j’explore et déploie ces principes à travers l’écriture, la coanimation de plusieurs parcours de formation, des workshops Source et des coachings Source. Ce travail m’a conduit à accumuler une large expérience des thématiques de source, en Suisse, en Europe et au Japon, et à accompagner de nombreux responsables désireux de clarifier leur posture de source et leur responsabilité dans les collectifs qu’ils animent.

Lorsque l’intelligence artificielle est passée sur le devant de la scène, j’ai ressenti comme un «déjà-vu», faisant écho à mon expérience de vulgarisation d’Internet à la fin des années 1990. J’avais alors déjà effectué un saut important, de la philosophie antique et médiévale que j’étudiais et enseignais jusqu’en 1996, vers le cœur du World Wide Web, alors à ses débuts commerciaux. J’en ai gardé le goût de relier le nouveau à l’ancien, et le technologique à l’humain. L’IA m’offre aujourd’hui un nouveau terrain pour interroger, avec les collectifs, les conditions éthiques, relationnelles et organisationnelles de son usage. Mon livre publié en 2026, IA et intelligence collective, en est le fruit le plus récent.