Workshop Source

Clarifier les champs de source au sein de votre équipe pour stimuler la responsabilité, la créativité et la cohésion

Un Workshop au vert en équipe pour explorer, comprendre et dynamiser les champs de source dans votre organisation.

Comprendre la dynamique des sources dans votre entreprise

Chaque projet, chaque structure et chaque rôle possède une source: une personne sensible à un élan, porteuse d’une responsabilité et origine d’un développement.

Le Workshop Source invite votre équipe à explorer cette dimension fondatrice, afin de mieux comprendre comment naissent et se déploient les initiatives au sein de votre organisation. En revisitant votre collectif et vos activités à la lumière des Principes source, vous découvrez une nouvelle grille de lecture du fonctionnement collectif — un regard qui éclaire la responsabilité, la cohérence et l'innovation.

Donner sens à la responsabilité et à l’initiative

Une personne source est celle qui porte une responsabilité — complète ou partielle — envers un projet, une entreprise, une fonction ou un rôle particulier, et qui prend des initiatives et des risques pour le faire évoluer.

Reconnaître les personnes source dans une équipe, c’est clarifier les légitimités et libérer les énergies. Quand chacun se relie consciemment à sa source, la motivation augmente, les initiatives s’alignent et les interactions deviennent plus fluides. C’est un pas décisif vers une gouvernance réellement dynamique et partagée.

Explorer les dynamiques invisibles qui unissent l’équipe

Dans la vie d’une organisation, les liens hiérarchiques sont souvent bien définis dans les organigrammes, mais les élans fondateurs et les responsabilités réelles restent souvent invisibles. Le Workshop Source propose une approche complémentaire: celle des Principes source, qui relient l’intuition individuelle à la réalisation collective.

En abordant votre équipe sous l’angle de la source, vous stimulez la créativité, renforcez la coopération et développez des synergies insoupçonnées. Un collectif où chaque source joue son rôle grandit avec cohérence, fait évoluer ses produits et services et nourrit des relations plus inspirantes avec ses clients.

Préparer la transmission de la source globale

Le Workshop Source peut aussi être un espace privilégié pour préparer la transmission de la source globale d’un collectif, d’une entreprise ou d’un projet.

Lorsque la personne source d’origine s’apprête à transmettre la responsabilité, la compréhension des Principes source devient essentielle: elle permet de reconnaître ce qui doit être transmis, à qui et comment, afin que l’élan fondateur demeure vivant tout en évoluant. Le travail collectif autour de la transmission de source favorise une passation fluide et consciente, où chacun peut trouver sa place dans la continuité du projet. Il aide à préserver la cohérence, la vitalité et le sens du collectif au-delà du changement de leadership ou de direction.

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Concrètement

Ordinata vous propose une réalisation en trois temps:

étape 1

une préparation soigneuse

  • Un associé d’Ordinata vous rencontre lors d’une séance exploratoire pour clarifier vos besoins, vos intentions et vos attentes vis-à-vis du Workshop Source. Ensemble, vous déterminez les priorités du travail, les participants concernés et les grandes lignes du mandat.
  • Suite à la validation du projet, la séance préparatoire permet de préciser la thématique, adapter les contenus à votre contexte et préparer l’intendance (lieu, horaires, repas, hébergement éventuel). Lorsque c’est possible, le ou la responsable de l’équipe a déjà suivi le Module 2 – Approfondir les Principes source, ce qui facilite l’introduction du thème et en renforce la portée collective.

étape 2

le Workshop Source, au vert

  • Le Workshop Source se déroule sur deux jours, soit consécutifs pour rester dans l'élan, soit espacés de quelques semaines pour permettre une intégration progressive. Chaque journée alterne apports, expérimentations, réflexions et échanges collectifs, dans un climat de confiance et de créativité.
  • Jour 1 - comprendre la source. Les participants approfondissent les Principes source et identifient les champs de source présents dans leur organisation. Nous explorons les fondements de la responsabilité, de la coopération et de la créativité à travers la posture de la personne source. Nous élaborons ensemble une cartographie des sources qui rend visibles les rôles et les interactions.
  • Jour 2 - organiser et reconnaître les sources. L’équipe aborde ses rôles, projets et responsabilités sous l’angle des Principes source: comment les champs de source sont-ils organisés? Qui porte quoi? La source est-elle connue pour chaque équipe, chaque projet, chaque tâche ou responsabilité? Chaque membre d'équipe est reconnu comme source dans son champ d’action. Au besoin, nous approfondissons ensemble la question de la transmission de source, et nous en imaginons les étapes.

étape 3

un suivi efficace

  • La séance de bilan & perspectives a pour buts d’évaluer les apprentissages, consolider les résultats et définir les “prochains pas” individuels et collectifs.
prochain pas

pour passer à l'action

Réservez dès maintenant un entretien exploratoire (gratuit) avec Ordinata concernant le Workshop Revue de direction.

 

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