directrice d'espacefemmes-frauenraum
“Les bases sont là, j’arrête de bricoler, je sais où vont les choses.”
Témoignage de Pascale Michel, directrice d’espacefemmes-frauenraum, suite aux deux sessions du Coaching Master Prompt Dirigeante. Ce coaching individuel se déroule sur deux demi-journées de travail, consacrées à la construction d’un environnement IA adapté au rôle, aux responsabilités et à la manière de travailler de chaque dirigeant(e). Entre les deux sessions, la personne expérimente les outils créés dans ses situations réelles. Au cœur de la démarche, le Master Prompt professionnel donne à l’IA le contexte nécessaire pour fournir des réponses plus pertinentes, plus opérationnelles et véritablement alignées avec vos besoins.
Premier sentiment, soulagée: les bases sont là, j’arrête de bricoler, je sais où vont les choses. Un petit vertige aussi: il faut que j’essaie et que je sois systématique pour comprendre la logique de l’IA. Je suis très soulagée d’avoir une base avec laquelle je suis complètement en accord, qui me respecte et qui me permet de travailler dans le cadre que j’ai défini.
Ce Master Prompt va me permettre d'augmenter la qualité de ce que je produis. L’IA va me proposer des liens que je n’aurais pas faits et élargir ma vision. Et, dans un deuxième temps, je pourrai transmettre aux personnes autour de moi des réflexes et bonnes pratiques qui augmentent leurs compétences, dans une logique d’empowerment.
Comme souvent après ces séances, j’ai la tête pleine d’idées, mais je repars aussi avec une démarche très claire. J’ai compris qu’utiliser efficacement l’IA demande de la discipline: il ne suffit pas d’explorer les possibilités, il faut également travailler de manière systématique et aller au bout des choses.
Jusqu’ici, mon approche était plutôt exploratoire, comme une sorte de ping-pong. Aujourd’hui, je comprends qu’il existe une véritable méthode à suivre. C’est à la fois exigeant et rassurant: exigeant, parce que cette discipline ne m’est pas naturelle; rassurant, parce qu’une fois le cadre posé, l’IA peut me guider dans les étapes suivantes.
J’ai le sentiment d’avoir franchi une nouvelle étape: j’apprends à faire de l’IA une véritable alliée de travail. Au lieu d’essayer de tout faire moi-même, je peux lui demander comment elle organiserait le travail, ce qu’elle suggère et quelles tâches elle peut réaliser pour moi.
Par exemple, auparavant, j’aurais commencé par rédiger moi-même mes Master Prompts. Je réalise maintenant qu’après lui avoir fourni suffisamment de contexte et pris le temps de bien définir mes besoins, l’IA peut me proposer des versions très pertinentes. Le temps investi au départ pour clarifier le cadre permet ensuite de gagner considérablement en productivité et en qualité.
Un premier impact commence déjà à se faire sentir. J’ai partagé mes apprentissages avec plusieurs collègues intéressés et leur ai montré comment j’utilise un Master Prompt. Cela éveille leur curiosité et soulève une nouvelle question: comment pourrions-nous travailler avec l’IA à l’échelle de l’équipe?
Je n’ai pas encore toutes les réponses. Nous devons notamment clarifier les solutions disponibles, leurs coûts, leurs conditions d’utilisation et les exigences liées à la sécurité des données. Il faudra aussi trouver la bonne manière d’impliquer des personnes ayant des niveaux d’intérêt et d’expérience différents.
Le terrain se prépare toutefois progressivement. Certaines personnes commencent à expérimenter et à prendre confiance, ce qui pourrait créer un effet boule de neige. Maintenant que je vois les possibilités offertes par l’IA, je mesure davantage le temps qu’elle pourrait nous faire gagner, en particulier dans le domaine de la communication, qui demande beaucoup de travail.
L’enjeu n’est pas seulement de produire plus rapidement, mais de continuer à créer des contenus qui nous ressemblent. La prochaine étape sera de dépasser les expérimentations individuelles pour construire une approche collective à la fois réfléchie, cohérente et sécurisée.
