Atelier d'initiation à la Dynamique Participative pour Conseil d'Administration ou de Fondation

Vous savez que votre organisation évolue vers une forme de Dynamique Participative. Ce Module de formation d’un jour a été pensé pour les Conseils d’Administration et de Fondation qui veulent comprendre en quoi cette évolution change leur rôle, clarifier les articulations entre gouvernance formelle et gouvernance dynamique, et trouver leur juste place pour soutenir l’implémentation de la Dynamique Participative.

Cet Atelier de formation s’adresse aux membres d’un même Conseil de Fondation ou d'Administration, engagés dans une organisation qui vit déjà la Dynamique Participative sur le terrain ou s’apprête à l’introduire. Il propose un espace de compréhension et d’échanges adapté à votre posture d’administrateurs. C’est une journée de mise en perspective, appliquée directement à votre fonction stratégique, qui ouvre des perspectives nouvelles: comment être un appui pertinent pour la personne source de l’entreprise ou de la Fondation et pour les équipes, sans confondre votre rôle avec celui de la direction opérationnelle? Comment exercer une vigilance statutaire et éthique tout en vous inscrivant dans une gouvernance qui valorise l’intelligence collective?

L'Atelier poursuit ces trois buts:

• Comprendre les fondements de la Dynamique Participative et l’essentiel des Principes source, en lien avec votre responsabilité d’administrateurs.

• Clarifier la distinction entre gouvernance formelle et gouvernance dynamique (explication: voir ici), et situer le rôle spécifique du Conseil d'Administration ou de Fondation dans ce double cadre.

• Intégrer le Conseil d'Administration ou de Fondation comme acteur à part entière de la Dynamique Participative: caisse de résonance, catalyseur de clarification et gardien du lien institutionnel.

Votre Conseil est-il prêt à explorer sa place dans une organisation qui vit la Dynamique Participative?

• Un associé d’Ordinata vous rencontre lors d'une séance exploratoire pour imaginer les contours du projet conformément à vos besoins et intentions et définir ensemble les grandes lignes du mandat.
   
• Suite à la validation du projet, une séance préparatoire permet de préciser la thématique et les méthodologies à déployer, de confirmer qui participe, de préparer l'invitation et d’organiser l’intendance (lieu, infrastructure, pauses, repas, éventuellement logement).

• L'Atelier est animé par deux associés d’Ordinata, qui préparent les lieux et accueillent les participants.
   
• L'Atelier est facilité selon une planification précise, mais souple: il s'agit de donner à la fois un cadre clair au thème de la journée, et de profiter des inspirations du moment pour réfléchir “out of the box”. Diverses méthodologies participatives sont mobilisées, et même les échanges informels mettent de l'huile dans le moteur de l'intelligence collective.
   
• Un compte rendu écrit est produit en temps réel; il sera envoyé par email le soir même ou au plus tard le lendemain. Il met en valeur les résultats des travaux collectifs et permet de retracer le chemin parcouru.

• La séance de bilan & perspectives a pour buts d’évaluer l'Atelier avec vous et d’anticiper les pas suivants.
   
• Vous prolongez ensuite en interne les résultats de l'Atelier, de sorte qu'ils déploient leurs bénéfices dans la durée.