Methode
In Absprache mit Ihnen wird der Quellenworkshop ganz auf Ihre Bedürfnisse und Möglichkeiten zugeschnitten. Wenn möglich, hat der/die Teamleiter-in bereits an einer der Quellentagen bei Ordinata teilgenommen um ein gutes Verständnis der Thematik zu erlangen. Damit die Bedeutung des Quellenthemas für das Team sowie die Prioritäten in Bezug auf die aktuelle und gewünschte Situation besser eingeschätzt werden kann.
Der Quellenworkshop wird dann in drei grossen Schritten durchgeführt. Die Dauer jedes Schrittes wird an die Anzahl der Teilnehmer und die gewünschten Ergebnisse angepasst.
Hegen und Pflegen Sie Ihre Quellenfelder!
Nehmen Sie sich die Zeit, im Team über die Quellenfelder in Ihrer eigenen Organisation nachzudenken. Klären sie Rollen, stimulieren sie Initiativen und lernen sie die Quellen der anderen besser zu erkennen.
Eine "Quellenperson" ist eine Person, die eine (vollständige oder teilweise) Verantwortung für ein Projekt, ein Unternehmen oder ein Kollektiv trägt. Sie übt eine Funktion in einem Team aus oder nimmt eine besondere Rolle darin ein. Sie geht Initiativen und Risiken ein um das Projekt weiterzuentwickeln. Jeder von uns nimmt somit in seinem Berufsleben mehrere Rollen ein.
Die Mitarbeitenden eines Kollektivs sind (mehr oder weniger klar) untereinander und nach aussen hin organisiert; ihre hierarchischen Beziehungen werden in der Regel in einem Organigramm beschrieben. Der Quellenworkshop bietet dem Team die Möglichkeit, ein anderes Konzept zu entdecken, nämlich das der "Quellenprinzipien". Die Vorteile einer Betrachtung des Teams und jedes einzelnen Mitglieds unter dem Aspekt der Quelle sind vielfältig: Es wird klar, wer für was verantwortlich ist, es fördert die Eigeninitiative, stimuliert die Kreativität und entwickelt Synergien. Die Quelle am Arbeitsplatz voll auszuleben wirkt sich auf die persönliche Motivation und den Zusammenhalt des Teams aus. Ausserdem kann ein Team, in dem jeder seine Rolle spielt, erstaunliche Ergebnisse erzielen, während es gleichzeitig seine Produkte und Dienstleistungen weiterentwickelt und somit die Beziehungen zu den Kunden verbessert.
1. Die Quellenprinzipien verstehen
In Absprache mit Ihnen treffen wir eine Auswahl aus den Themen der Quellentagen und passen diese an Ihre spezifischen Bedürfnisse an. Die Personen welche zusammen im Team arbeiten werden so mit den Quellenprinzipien vertraut gemacht.
2. die Quellen organisieren
Dann diskutieren wir gemeinsam die verschiedenen Verantwortungsbereiche und Arbeitsverhältnisse innerhalb des Teams unter dem Aspekt der Quellenprinzipien: Wie sind die Quellenfelder organisiert? Wer ist für was verantwortlich? Ist die Quelle für jedes Projekt, jede Aufgabe, jede Initiative bekannt?
Wir erstellen gemeinsam eine "Quellenkarte", die die Rollen der verschiedenen Quellen beschreibt und ihre Beziehungen klärt.
3. Die Quelle eines jeden erkennen
Der Workshop endet mit einem Prozess der Anerkennung jeder Quelle durch die anderen Teammitglieder. Dadurch wird einNetzwerk gegenseitiger Unterstützung geschaffen, welche für die Klärung der "nächsten Schritte" bei der Entwicklung der eigenen Rolle oder des Projekts wichtig sind.
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Nachbereitung des Quellenworkshops
Kurz nach dem letzten Schritt verlängern wir mit Ihnen die Wirkung des Quellenworkshops indem wir gemeinsam Bilanz ziehen und Folgemassnahmen planen.
Ihre nächsten Schritte
- Bestellen SieEin kleines rotes Buch über die Quelle.
- Erkundigen Sie sich nach den nächsten Terminen für den Quellentag 1.
- Tauschen Siesich mit einer internen Vertrauensperson über Ihr Projekt des Quellenworkshops aus.
- Treffen Sie uns, um die Möglichkeiten eines Quellenworkshops für Sie zu besprechen: Nehmen Sie Kontakt mit Ordinata auf für ein Erkundungsgespräch.