Parcours de formation Pratiquer les processus de Dynamique Participative

Apprenez à pratiquer les processus de Décision, d'Amélioration et de Coordination en Dynamique Participative - 6 jours.

Apprenez à maîtriser vous-même les processus de la Dynamique Participative afin de libérer l’intelligence collective, renforcer la collaboration des équipes et développer une gouvernance réellement participative dans votre organisation.

Directrice / directeur / responsable... la Dynamique Participative commence avec vous!

Vous dirigez une équipe ou une organisation et aspirez à instaurer plus de confiance, de coresponsabilité et de collaboration au quotidien. Vous souhaitez que vos grandes décisions soient réellement partagées et incarnées. Vous cherchez de nouvelles façons d’être et d’agir pour conduire vos projets autrement. Vous êtes prêt à initier une culture de management participatif au sein de votre structure.

Ce Parcours de formation est conçu pour les directeurs-trices, responsables et cadres qui veulent mettre en œuvre la Dynamique Participative et ont donc besoin de pratiquer, et de savoir faciliter dans leur collectif, les principaux processus de Dynamique Participative. Il est complété par le Parcours Découvrir et vivre la Dynamique Participative (que vous pouvez faire avant ou après). Il est déjà intégré dans le programme complet Parcours de Dynamique Participative pour responsables.

Expérimenter les processus

Ce parcours de formation vous permet d’acquérir la maîtrise des processus et outils essentiels de Décision, d'Amélioration et de Coordination en Dynamique Participative, en tant que responsable d’équipe ou d’organisation. Il se compose de 3 modules de 2 jours (Modules 3, 4 et 5, décrits plus loin).

Objectifs de formation

Pratiquer et maîtriser les principaux processus de Décision, d’Amélioration et de Coordination, afin de pouvoir les introduire et les animer vous-même dans votre organisation. Par la légitimité que donne votre expérience concrète des outils, renforcer votre posture de responsable au service de l’intelligence collective.

Contenu du parcours

Chaque module de formation associe mise en pratique immédiate des processus participatifs, apports conceptuels, travail sur la posture et la communication, ainsi que des échanges d’expériences entre responsables d’équipes et d’organisations. Les trois modules du parcours Pratiquer les processus de Dynamique Participative sont présentés ci-après. 

faites votre choix

Prochaines dates du parcours

Vous pouvez prendre les modules dans n'importe quel ordre, et même panacher les listes.

Parcours responsables C

Module 3 Pratiquer les processus d'amélioration 30 avril-1er mai 2026
Module 4 Pratiquer les processus de décision 28-29 mai 2026
Module 5 Pratiquer les processus de coordination 25-26 juin 2026

Parcours responsables D

Module 3 Pratiquer les processus d'amélioration 2-3 juillet 2026
Module 4 Pratiquer les processus de décision 10-11 septembre 2026
Module 5 Pratiquer les processus de coordination 8-9 octobre 2026

Parcours responsables E

Module 3 Pratiquer les processus d'amélioration 5-6 novembre 2026
Module 4 Pratiquer les processus de décision 3-4 décembre 2026
Module 5 Pratiquer les processus de coordination 28-29 janvier 2027

Parcours responsables F

Module 3 Pratiquer les processus d'amélioration 18-19 mars 2027
Module 4 Pratiquer les processus de décision 22-23 avril 2027
Module 5 Pratiquer les processus de coordination 20-21 mai 2027
Informations pratiques

Les formations se déroulent de 08h30 à 17h15 dans les locaux d’Ordinata à Domdidier, tout près d’Avenches (Suisse). Notre maison ressourçante est facilement accessible, que ce soit en transports publics ou par la route (A1).

 

Les modules du parcours

Le module 3 en quelques mots

Le module Pratiquer les processus d’amélioration propose une immersion expérientielle dans différentes démarches participatives qui stimulent l’intelligence collective. L’accent est mis sur la créativité et la capacité du groupe à faire émerger de nouvelles perspectives, à transformer les difficultés en opportunités et à enrichir les projets par la diversité des regards. En expérimentant concrètement des méthodes variées, les participants découvrent comment mobiliser l’énergie collective au service d’une amélioration continue. Ils apprennent également à formuler de bonnes propositions, claires et pertinentes, qui serviront de base aux décisions participatives abordées dans le module suivant. Cette formation vise ainsi à développer la posture nécessaire pour encourager la co-création et renforcer la dynamique collaborative. La richesse des échanges vécus dans ce cadre est un levier pour consolider la confiance et ouvrir des espaces d’innovation partagée.

Le module 4 en quelques mots

Le module Pratiquer les processus de décision plonge les participants dans l’expérimentation concrète de méthodes de décision collective. Au cœur de ce module se trouve la décision par consentement, qui ne vise pas l’unanimité ni le compromis, mais une solution avec laquelle chacun peut vivre. L’objection y prend une place centrale: loin d'être un obstacle, elle est considérée comme une ressource qui permet de bonifier les propositions et d’assurer la solidité des décisions.

Les participants s’exercent à différents processus décisionnels – la décision par consentement, l’élection sans candidat – tout en pratiquant leur animation. Ils développent ainsi leur capacité non seulement à participer activement, mais aussi à conduire un groupe dans une prise de décision commune. L’accent est mis sur l’entraînement: apprendre à cadrer une décision, à faire émerger les objections, à accompagner les processus décisionnels par l'écriture et la visualisation, et à guider le collectif vers un choix partagé. Ce module constitue une étape clé pour renforcer la posture participative, installer une culture de coresponsabilité et légitimer les décisions au sein des organisations.

Le module 5 en quelques mots

Le module Pratiquer les processus de coordination met le focus sur la responsabilité du premier lien, la personne en charge de la cohérence et du suivi des actions au sein du collectif. Ce rôle clé consiste à garantir que les décisions prises soient effectivement mises en œuvre, tout en favorisant l’engagement et la coresponsabilité de chacun. Les participants s'exercent à distinguer et activer différents types de coordination dans l’esprit de la Dynamique Participative, où responsabilité rime avec délégation – afin d’organiser efficacement la mise en œuvre des projets.

À travers des mises en situation, ils s’entraînent à animer la coordination, à clarifier les rôles et à assurer le suivi collectif. Ce module développe ainsi une posture de leadership vertueux, alliant clarté, agilité et coopération. Il permet de renforcer la dynamique d’équipe et d’installer une culture où la responsabilité et la collaboration deviennent les moteurs de l’action collective.


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Joëlle Vuignier Participante au Parcours de Dynamique Participative pour responsables
Joëlle Vuignier
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Jean-Baptiste Hemmer Directeur de hemmer sa
Jean-Baptiste Hemmer
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"J'ai voulu renforcer la dynamique collective, la posture de responsable et la qualité des décisions au sein de mon équipe."
Anne Hoffner Participante au Parcours de Dynamique Participative pour responsables
Anne Hoffner
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renseignements et inscriptions

Inscrivez-vous ici au Parcours Dynamique Participative pour responsables. Nous sommes là aussi pour vous renseigner ou réfléchir avec vous au parcours le plus approprié.

 

La confirmation d'inscription vous parviendra par email, de même que la facture, qui devra être réglée avant la formation. Au cours de la semaine qui précède le début de la formation, vous recevrez un second email avec des informations pratiques ainsi que le support de formation, de sorte que vous puissiez vous préparer convenablement.

Ordinata vous souhaite beaucoup de plaisir avec la découverte et l'expérimentation de la Dynamique Participative et se réjouit de vous accueillir à la formation.

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