Vertrauen kultivieren

Vertrauen kann definiert werden als der Glaube an die Zuverlässigkeit, Wahrhaftigkeit, Fähigkeit oder den guten Willen von jemandem oder etwas. Vertrauen zu haben bedeutet, zu vertrauen. In sich selbst, in den anderen, in das Kollektiv. "Das Vertrauen", erklärt Martine Marenne, die Quellenperson der Partizipationsdynamik, "ist eine Energie, die zuerst in einem selbst kreist und dann auf die Umgebung ausstrahlt, die einen umgibt.

Vertrauen ist für die Entwicklung der Partizipationsdynamik in einem Unternehmen, einer Institution, einem Team oder einer Vereinigung von entscheidender Bedeutung. Daher beginnt jeder Prozess der Partizipationsdynamik mit der Aufforderung, ein bedeutsames Vertrauensverhältnis zu den Mitgliedern des Kollektivs aufzubauen. Und das aus gutem Grund: Ohne Vertrauen sind die Menschen nicht bereit, Ideen zu teilen, Initiativen zu ergreifen oder Risiken einzugehen, wodurch die Kreativität und die kollektive Leistung eingeschränkt werden. Vertrauen fördert offene und ehrliche Kommunikation, gemeinsame Entscheidungsfindung, gute Beziehungen, positive Konfliktbewältigung und eine gute Arbeitsatmosphäre. Sich gegenseitig zu vertrauen ist eine Grundvoraussetzung, um heute eine Kultur der Innovation, des Feedbacks und der Leistung zu schaffen.

Vertrauen ist eine Wette, eine gewagte Herausforderung, da es auf unserer Intuition beruht und mit einer Hypothese beginnt: Ich schenke jemandem oder etwas mein Vertrauen, ohne sicher zu sein, dass er oder sie es verdient. Vertrauen ist nicht stabil, es wird aufgebaut, es entwickelt sich, es wird bekräftigt. Es ist lebendig und nicht starr. (Wieder) zu vertrauen bedeutet, etwas zu wagen, ein Risiko einzugehen (siehe Quellenprinzipien), seine Verletzlichkeit zuzugeben und sich selbst zu zeigen. Es bedeutet, sich zu trauen, nicht mehr alles zu beherrschen und zu kontrollieren. Es bedeutet, in sinnvollen Interaktionen mit anderen auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten und dabei auch auf die eigenen Talente zurückzugreifen.

Für Kollektive, die mit einem Vertrauensdefizit zu kämpfen haben, hat Ordinata einen Ansatz “im grünen" entwickelt, den Workshop "Vertrauen kultivieren": zwei Tage in der inspirierenden Umgebung des Schildkrötenhauses von Ordinata, um im Team und individuell diesen so wichtigen Begriff zu vertiefen, blockierende Situationen zu lösen und Vertrauen aufzubauen. Ein Workshop, in dem das Team aufhört, "um den heissen Brei herumzureden", eine klare Diagnose stellt, neue Formen der Interaktion erfindet und übt, vertrauensvoll zusammenzuarbeiten. Sind Sie interessiert? Melden Sie sich bei uns für ein erstes Erkundungsgespräch.

Stefan Merckelbach und Denise Ruiz